期望职位：QC/IQC/QA工程师
期望地区：中山期望月薪：10000-15000
技能/评价：1.能负责公司的全面质量管理工作； 2.协助公司建立质量管理体系并确保有效运行； 3.负责主持质量体系审厂、3c认证审厂工作及外部质量监督抽检事宜； 4.负责本部岗位职责、公司质量体系、品保流程文件及检验标准的（包括产品企业标准、内控标准、半成品标准）建立、健全和完善及报批后的培训和执行工作； 5.负责监督公司所有产品严格按照生产工艺流程和作业指导书生产； 6.能及时掌握生产质量状况，处理现场质量问题，协助改进生产工艺； 7.负责监督、考核质量管理方面的工作标准和规章制度的执行情况，并执行公司质量奖罚制度； 8.负责监控供应商交货质量水平，协助采购部对供应商进行综合考评； 9.负责组织对产品生命周期质量检验检测、质量控制、不合格品控制；协助生产部、研发工程部搞好新产品试制和改善工作； 10.负责组织对质量异常、客户投诉的处理，组织相关部门进行原因分析，做出相应改善措施，并跟进实施效果； 11.负责质量检验原始数据的记录和分析工作，并按日、周、月、年编写质量动态报告，作为质量信息向总经理及有关部门反馈。对生产中发现的问题，应及时向生产部门反馈； 12.公司所有检测设备的检定、校正、测量系统分析及管理工作； 13.负责品质部日常工作运作的管理与监督，负责部门人员专业知识技能的培训、绩效考核； 14.领导交办的其他事项；15.有良好的沟通协调能力、判断与决策能力、计划执行能力、职业道德素养。

期望职位：电路设计/测试 机械维修工 钳工/焊工
期望地区：中山期望月薪：2500--3000
技能/评价：精通各类机械工作原理，改装各种动力控制线路。动手能力强，工作细致认真，钻研刻苦。有良好的工作态度、職業道德和团队精神,能够承受一定的工作压力,自信而不自负,谦虚而不张扬.

期望职位：总助/副总/总监 总经理/厂长 人力资源总监
期望地区：佛山期望月薪：待遇面谈
技能/评价：本人有10年以上的人力资源操盘管理与4年以上的操盘企业咨询管理经验、战略管理与规划、擅长人力资源管理全盘与精益生产实操、主导过企业组织变革和流程优化再造项目、建组织系统、电商、连锁店、快手、抖音、阿米巴经营管理与kpi/mbo/ okr/bsc/360绩效考核、股权激励等。 在聚成企业管理顾问有限公司咨询公司是做过的项目有（支付宝（杭州）信息技术有限公司、广东联多多网络有限公司、华永丰食品有限公司、红苹果印刷有限公司、广州雅乐玻璃制品有限公司、佛山市高明雅奇钢化玻璃有限公司、中山时豪装饰有限公司、中山健家建材有限公司、精诚酒店家具有限公司、质诚印刷有限公司、启正电气有限公司、美斯达广告器材制造有限公司、英德启利达电子有限公司、广州番禺启利达电子有限公司、佛山富迪展示制品有限公司）等。 有多年人力资源管理管理全模块实操经历、擅长组织发展、组织文化、人才发展、三支柱运营模式、股权等整体运营。

期望职位：电子设计工程师 电子电器/灯饰照明 技术总监·CTO
期望地区：佛山期望月薪：待遇面谈
技能/评价： 自我评价： 1、从事照明工作16年，从节能灯时代到LED智能时代，拥有丰富的照明产品知识，熟悉产品全过程制造工艺
2、对照明产品发展及应用，相当了解
3、拥有丰富照明产品供应链资源
4、具备照明产品议价及定价能力
5、具备产品质量及开发，上市策划管理能力
6、熟悉产品标准，开发符合出口产品能力
7、市场调研及处理客户应急能力
8、具备照明产品发展分析及技术品质管理能力
9、熟悉照明全品类（光源类、商照、家居照明、户外照明）开发管理能力

期望职位：电子电器/灯饰照明 生产管理人员 PMC
期望地区：中山期望月薪：15000--20000
技能/评价：一、管理工作心得： 1、管理者必须根据公司阶段或季度或年度目标沉着冷静，充分锁定目标的优良思路，调动各部门各岗执行力不断优化运行结构模式之方式，以求达到建立规范，有效管理体系，创造一流产品之目的。 2、 在企业销售红利下行的今天，伴随人工成本上趋，本位工作思量及大环境颓势下行的阶段，有效的组织架构及组织架构功能才是企业的核心竞争点，因为高效的组织架构功能及反应能力才是能取决成本和交期的最大公约值。 3、细化的讲好的管理是作有序工作流程及验证组织架构功能的有效手段，如何降本增效又是运营管理的又一大核心匠心操作；当心与公司同轨了，何愁业绩不现。 二、工作能力简介： 1、本人具有近10年灯饰厂运营管理实战经验；对工厂之采购、pmc、仓库、品质部、生产部（抛光车间、喷漆车间、电光源车间等）、开发工程部以及人事行政部有着多年直接管理的实战经验； 2、工厂的运作之根本在于目标锁定和抓执行目标两个大板块，所以对人事行政和pmc两个部门实施节点性重点抓控，以起到人才任用、备用和计划调控为主，进而指挥各部门有序司职。 3、本人擅长灯饰、电子企业运作法则，所以对pmc的具体要求是：订单下达后的需求计划——》采购及委外段物料进度管控——》品质检料进度及异常处理进度——》仓库备料计划——》生产部生产计划——》订单完结交期计划等都予以阶段掌控和调控 ，在阶段过程中凡是出现异常情况时及时调控人力予以及时纠偏，以保证交期。 4、本人具有3年以上品质经理实战经验，同时对iso体系流程熟悉；会根据各公司当下规模制定出适用的运作流程。 5、本人在担任工厂过程中除掌控物流进度和异常物流处理进度同，对各生产车间人力配置、生产效率、损耗等问题中重点思路为：车间布局——》产能管理——》异常处理——》损耗控制——》人员技能培训等核心问题点会做出各阶段管控目标要求，以推动生产力的不断优化与替进。 6、本人在通过行业运作组织有效且高效工作团队流程激发部门团队协调工作而使各部门有序健康发展、使组织架构更加能高效工作，如果您能选择我将是您最优明的决定！